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Audit système · Kit 15 / 20

Management de la qualité et des risques

Évaluer la chaîne complète de pilotage de la qualité et des risques : diagnostic, priorités, déploiement, résultats, responsabilités et réajustements.

Contenu19 critères · 36 éléments d’évaluation · 4 critères impératifs

Mis à jour le

Guide méthodologique - Conduire cet audit système avec rigueur

Définir le périmètre et l’échantillon

Sélectionner le dernier cycle complet de pilotage et deux ou trois priorités à fort risque, dont au moins un critère impératif. Pour chacune, suivre la chaîne du diagnostic institutionnel jusqu’aux pratiques et aux résultats dans plusieurs unités.

À préparer avant l’auditPolitique qualité-sécurité ; gouvernance et responsabilités ; cartographie des risques ; PAQSS ; IQSS et indicateurs ; audits et EPP ; accréditation ; évènements ; plans de crise ; identitovigilance ; urgence vitale ; éthique ; maintenance ; transition écologique ; comptes rendus d’instances.
Personnes à rencontrerDirection, président de CME, qualité-gestion des risques, direction des soins, représentants des usagers, pilotes des risques, pharmacie, biomédical ou technique, responsables SSE et transition écologique, encadrement et professionnels de plusieurs unités.

Déroulé de l’audit système

  1. 01Gouvernance et priorités

    Faire préciser responsabilités, sources du diagnostic, arbitrages, ressources et critères utilisés pour choisir les priorités et risques majeurs.

  2. 02Programme d’action

    Pour chaque priorité retenue, retrouver objectif, action, pilote, échéance, indicateur, niveau cible, modalités de déploiement et instance de suivi.

  3. 03Déploiement

    Vérifier diffusion, outils, formation, accompagnement et adaptation dans au moins deux unités ; interroger encadrement et professionnels.

  4. 04Maîtrise des risques

    Tester sur le terrain les barrières liées aux priorités : identification, urgence vitale, maltraitance, SSE, médicaments ou autre risque sélectionné.

  5. 05Résultats

    Rapprocher IQSS, indicateurs internes, audits, évènements, réclamations et résultats d’EPP ; analyser tendances, écarts, populations et unités concernées.

  6. 06Décision et amélioration

    Retrouver la décision prise devant un résultat insuffisant, son déploiement, la responsabilité assumée et la mesure ultérieure de son efficacité.

Conclure et coter

Produire pour chaque priorité une chaîne de preuve complète : diagnostic, décision, ressources, déploiement, pratique observée, résultat et réajustement. Les critères impératifs exigent une démonstration particulièrement robuste.

Exigence de rigueurNe pas coter sur le seul PAQSS. Une action marquée “réalisée” doit être reliée à une preuve de déploiement et à un résultat ; sinon la boucle de management n’est pas démontrée.

Critères impératifs évalués avec ce kit

HospiPlay · Plateforme d’engagement qualité

La documentation prépare l’audit.
HospiPlay prépare les équipes.

La qualité nous rassemble, la sécurité du patient nous engage.
  • Faire tomber la peur du traceur : des parcours qui démontent chaque méthode pas à pas.
  • Des expériences courtes et collectives : quiz du jour, défis express, chambre des erreurs, histoires interactives.
  • Simple à déployer : un QR code, sans compte individuel, et un suivi de la participation par service.